كشفت الدوري الوطني لكرة القدم أمس عن نتيجة تقييم بيئة العمل لفريق كرة القدم في واشنطن بقيادة المستشار المستقل بيث ويلكينسون ، بالإضافة إلى التدابير العلاجية أيضًا كما العقوبات الناشئة عن هذا الاستعراض ، وفقا لبيان صحفي NFL.
شاركت شركة ويلكينسون (“ويلكنسون”) في البداية من قبل نادي واشنطن في يوليو 2020. بناءً على طلب النادي ، افترض مكتب الدوري عن عملها بعد وقت قصير ، قبل بداية موسم 2020. كانت مهمتها هي إجراء تحقيقات شاملة ومستقلة في مزاعم عن ثقافة بيئة عمل معادية في النادي ، بما في ذلك مزاعم التنمر وكذلك المضايقات ، وكذلك تقديم اقتراحات بشأن أي نوع من التدابير العلاجية التي يجب على النادي أن يتخذها النادي ضوء نتائجها. لم يكن ويلكينسون مكلفًا بشكل خاص بتأكيد أو رفض أي نوع من الادعاء المحدد للسلوك غير المناسب. طوال مشاركتها ، تواصل ويلكينسون مع مكتب الدوري على أساس روتيني ومستمر.
أجرى ويلكينسون مقابلة مع أكثر من 150 شخصًا ، وكان معظمهم حاضرين أو عمال سابقين في النادي ، وكذلك العديد منهم قاموا بتكييف مشاركتهم على وعد بإخفاء الهوية. أجرت مقابلة مع المالك دان سنايدر مرتين. دان سنايدر وكذلك النادي الذي تم إصداره حاضرًا بالإضافة إلى العمال السابقين من أي نوع من التزامات السرية لوظائف التحدث مع ويلكينسون وكذلك تعهد بأنه لن يكون هناك انتقام ضد أي نوع من العامل الحالي أو السابق الذي قام بذلك. أكد رئيس فريق كرة القدم في واشنطن جيسون رايت هذا الالتزام وكذلك العمال المتحمسين للتعاون والتحدث مع ويلكينسون.
قالت المفوضة جودل: “أريد أن أقول بفضل بيث ويلكينسون وفريقها لإجراء تقييم شامل ومستقل لثقافة بيئة عمل واشنطن وكذلك السلوك وكذلك تزويد كل من النادي وكذلك أنا به سلسلة من الاقتراحات المدروسة على أساس النتائج التي توصل إليها. قامت بيث وكذلك فريقها بعملهم بطريقة خبيرة للغاية وكذلك صادقة. الأهم من ذلك ، أود أن أقول بفضل الحاضر وكذلك العمال السابقين الذين تحدثوا إلى بيت وكذلك فريقها ؛ لقد قدموا معلومات حيوية من شأنها أن تساعد في ضمان استمرار تحسين جو بيئة العمل في النادي. من الصعب للغاية استعادة الذكريات غير السارة. أنا ممتن لكل من تقدم بشجاعة “.
استنادًا إلى مراجعة ويلكينسون ، اختتم المفوض أنه لسنوات عديدة ، كان جو بيئة العمل في فريق كرة القدم في واشنطن ، سواء بشكل عام وخاصة بالنسبة للنساء ، غير محترف للغاية. غالبًا ما تولى التنمر وكذلك التخويف موقعًا ، كما أوضح الكثيرون الثقافة كخوف ، بالإضافة إلى العديد من العاملات التي أبلغت عن تعرضها لمضايقات جنسية بالإضافة إلى الافتقار العام للاحترام في مكان العمل.
الملكية وكذلك الإدارة العليا دفعت قليلا أو لا فائدة لهذه القضايا. في بعض الحالات ، شارك كبار المسؤولين التنفيذيين في سلوك غير مناسب ، بما في ذلك استخدام اللغة المهينة وكذلك الإحراج العام. هذا حدد نغمة المنظمة وكذلك أدى إلى اعتقاد المديرين التنفيذيين الرئيسيين أن العادات غير المحترمة وكذلك سوء السلوك الأكثر خطورة كانت مقبولة في مكان العمل. تم تفاقم المشكلات من خلال عدم كفاية موظفي الموارد البشرية وكذلك الأساليب وكذلك عدم وجود عملية تدار بشكل فعال وكذلك تدار باستمرار للإبلاغ أو معالجة شكاوى العمال ، بالإضافة إلى الخوف الشائع من الانتقام. عندما تم تقديم تقارير ، لم يتم التحقيق فيها بشكل عام وكذلك أدى إلى عدم وجود ضبط ذاتي ذاتي أو استجابة أخرى.
اعترف دان سنايدر بأنه ، كمالك للنادي ، مسؤول عن الثقافة. يلتزم المالكون بوضع نغمة مناسبة وكذلك وضع معايير مناسبة ، وإنشاء السياسات المناسبة وكذلك تنفيذها ، بما في ذلك سياسة عدم الاسترداد ، ضمان وجود تدريب مناسب ، والامتثال ، وكذلك حفظ الدفاتر ، الاستثمار في الموظفين المتعلقة بالموظفين الأنظمة وكذلك البنية التحتية ، وكذلك غرس مبادئ الاحترام في النادي. لم يحدث هذا في نادي واشنطن لفترة طويلة ، وكذلك أقر دان سنايدر بالتزامه الشخصي بهذا الفشل.
ابتداءً من نهاية موسم 2019 ، قام Dan و Tanya Snyder بسلسلة من التعديلات التنظيمية الكبيرة بناءً على اعترافه بأن ثقافة بيئة عمل النادي ، في البداية على جانب كرة القدم ، كانت أكثر صعوبة بالإضافة إلى ذلك حسب الحاجة لكي يتم تحسينها بشكل كبير للسماح لكرة القدم وكذلك عمال النادي الآخرين بأداء إمكاناتهم الكاملة. وشملت هذه الخطوات تعيين المدرب الرئيسي رون ريفيرا وكذلك القرارnullnullnull
Leave a Reply